Hơn một thập kỷ qua, thị trường bất động sản và du lịch Việt Nam đã chứng kiến sự trỗi dậy mạnh mẽ của những vùng đất từng bị lãng quên. Từ Sa Pa, Phú Quốc đến Đà Nẵng… tất cả đã lột xác thành những thiên đường du lịch đẳng cấp quốc tế. Phía sau sự xoay vần vĩ đại đó, có một dấu chân không thể không nhắc tới: Sun Group – người mang sứ mệnh “Người Khai Mở”.
Không đơn thuần là một nhà phát triển dự án, họ là nhà quy hoạch chiến lược, người định vị lại bản đồ du lịch nước nhà bằng một triết lý kiên định: “Làm đẹp những vùng đất” thông qua hệ sinh thái: Chất lượng – Đẳng cấp – Khác biệt.

Sứ mệnh và tầm nhìn chiến lược: Sự khác biệt của Sun Group
Đặt những dấu chân đầu tiên trên thị trường vào năm 2007, Sun Group đã lựa chọn một con đường đầy thử thách nhưng cực kỳ bền vững: Tìm đến những vùng đất giàu tiềm năng nhưng chưa được khai thác đúng tầm, dùng trí lực và tâm huyết để thay đổi diện mạo, nâng tầm vị thế đất nước.
| Trụ cột cốt lõi | Định nghĩa thực tế tại Sun Group |
|---|---|
| Chất Lượng | Các công trình hướng tới chuẩn mực quốc tế, trường tồn theo thời gian, bảo tồn môi trường tự nhiên xung quanh. |
| Đẳng Cấp | Kiến tạo sản phẩm sang trọng, có tính thẩm mỹ vượt trội, liên tục được công nhận bởi các tổ chức uy tín toàn cầu (World Travel Awards, Condé Nast Traveler). |
| Khác Biệt | Táo bạo đi trước mở đường, làm những việc người khác không dám làm (như kéo cáp treo lên đỉnh Fansipan, xây sân bay tư nhân Vân Đồn…). |
Hành trình “đánh thức” những vùng đất du lịch tỷ đô của Sun Group
Đà Nẵng – Khởi đầu hành trình và “đòn bẩy” bứt phá
Năm 2009, việc đưa tuyến cáp treo Bà Nà đi vào hoạt động đã chính thức mở ra kỷ nguyên mới cho khu du lịch Sun World Ba Na Hills. Từ một địa danh bị lãng quên, Sun Group biến nơi đây thành quần thể giải trí biểu tượng. Đỉnh cao là tuyệt tác Cầu Vàng (Golden Bridge) – công trình tạo nên hiện tượng truyền thông toàn cầu.
Bên cạnh đó, khu nghỉ dưỡng siêu sang InterContinental Danang Sun Peninsula Resort liên tục đoạt các giải thưởng danh giá thế giới, định vị Đà Nẵng trên bản đồ du lịch cao cấp .

Con số thực tế:
- 2009 Đà Nẵng chỉ đón khoảng 1,3 triệu lượt khách. Sau một thập kỷ có sự đồng hành của Sun Group, 2019 con số này bứt phá lên 8,69 triệu lượt (gần 3,5 triệu khách quốc tế) – tăng trưởng gấp hơn 6,6 lần.
- Riêng hiện tượng “Cầu Vàng” (2018) đã thúc đẩy số lượng chuyến bay quốc tế đến Đà Nẵng tăng đột biến 28%, đưa tỷ lệ khách quốc tế chọn ghé thăm Bà Nà Hills đạt tới 70%.
- Thời gian lưu trú trung bình tăng từ dưới 1,5 ngày lên 2,5 – 3 ngày/khách, trực tiếp đẩy tổng thu du lịch toàn thành phố tăng trưởng theo “hình xoắn ốc”.
Phú Quốc – Từ Đảo Ngọc hoang sơ đến “Thiên đường nghỉ dưỡng”
Nếu Đà Nẵng là nơi đặt nền móng thì Nam đảo Phú Quốc lại là nơi thể hiện trọn vẹn nhất tư duy hệ sinh thái All-in-one của Sun Group. Tại vùng đất An Thới hoang sơ, tập đoàn đã rót vốn triển khai lên tới gần 100.000 tỷ đồng để quy hoạch một quần thể đồng bộ:
- Nghỉ dưỡng: JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay (kiến tác của Bill Bensley), Premier Village Phu Quoc Resort, New World Phu Quoc…
- Giải trí & Văn hóa: Cáp treo Hòn Thơm dài nhất thế giới, Cầu Hôn (Kiss Bridge), show đa phương tiện “Kiss of the Sea”, chợ đêm Vui Phết (VUI-Fest Bazaar).
- Đô thị & Bất động sản: “Thị trấn Hoàng Hôn” (Sunset Town) mang kiến trúc Địa Trung Hải đắt giá.


Nhờ sự xuất hiện của hệ sinh thái Nam Đảo, Phú Quốc bứt phá từ 300,000 lượt khách (2010) lên 5 – 6 triệu lượt khách/năm. Trong đó Nam Đảo đóng góp tới hơn 60% tổng doanh thu du lịch toàn đảo.
Sapa và Tây Ninh – Khai phá những đỉnh cao tâm linh và di sản
Không dừng lại ở du lịch biển, Sun Group mang tinh thần “không lùi bước” lên những đỉnh núi cao.Tại Sa Pa (Lào Cai), tuyến cáp treo ba dây Sun World Fansipan Legend (2016) đã hiện thực hóa ước mơ chinh phục “Nóc nhà Đông Dương” cho hàng triệu du khách.
➡︎ Nếu 2015 Sa Pa đón 650,000 lượt khách, doanh thu du lịch chỉ đạt 1,200 tỷ đồng, thì 2025 – 2026, Sa Pa đã cán mốc 4,3 triệu lượt khách, doanh thu đạt 19.000 tỷ đồng (gấp 16 lần). Riêng Tuyến cáp treo Fansipan vừa chào đón vị khách thứ 10 triệu, đưa tổng doanh thu du lịch Lào Cai vượt ngưỡng 25.000 – 30.000 tỷ đồng/năm.

Tại Tây Ninh, dự án Sun World Ba Den Mountain (2020) với Tượng Phật Bà và Bồ Tát Di Lặc bằng đá sa thạch đã nâng tầm Núi Bà Đen thành trung tâm du lịch tâm linh của cả vùng Nam Bộ.
➡︎ Sun World Ba Den Mountain đón từ 4,5 – 5 triệu lượt khách đi cáp treo hằng năm (chiếm 70–80% tổng lượng khách toàn tỉnh), biến Tây Ninh từ điểm hành hương mùa vụ thành tâm điểm du lịch quanh năm.

Thanh Hóa – Kiến tạo “thành phố đêm không ngủ”
Năm 2020, Sun Group chính thức đặt chân đến Thanh Hóa – mảnh đất “địa linh nhân kiệt”. Với quy mô đầu tư hàng tỷ USD, Sun Group đã chuyển mình thành lực lượng nòng cốt, làm thay đổi hoàn toàn diện mạo du lịch và kinh tế xứ Thanh từ “du lịch một mùa” sang điểm đến trải nghiệm 4 mùa.
Với hệ sinh thái đẳng cấp được Sun Group bao phủ khắp các tọa độ trọng điểm: Đại đô thị biển & Quảng trường biển Sầm Sơn; Tổ hợp giải trí Sun World Sầm Sơn; Quần thể nghỉ dưỡng khoáng nóng Sun Beauty Onsen; Huyền tích Am Tiên – Legend of Am Tiên.


Năm 2019, Thanh Hóa đón 8,4 triệu lượt khách. Khi các công trình của Sun Group đi vào vận hành, tổng lượng du khách toàn tỉnh đã bứt phá cán mốc kỷ lục hơn 16,2 triệu lượt khách, mang về tổng doanh thu du lịch vượt 45.600 tỷ đồng (đưa Thanh Hóa vươn lên top 3 toàn quốc).
Hà Nội – Định vị giá trị bằng các công trình di sản
Tại Thủ đô, Sun Group không phát triển đô thị đại trà mà tập trung vào các công trình mang tính biểu tượng, kiến tạo giá trị tăng cao trên từng mét vuông đất: từ tòa nhà Sun City, bộ đôi căn hộ hạng sang Sun Grand City Thụy Khuê & Ancora Residence, đến khách sạn nghệ thuật Capella Hanoi hay các công trình văn hóa tương lai như Công viên Kim Quy và Nhà hát Opera Tây Hồ.
Các dự án căn hộ hạng sang của Sun Group tại Hà Nội luôn đạt tỷ lệ lấp đầy cho thuê khách quốc tế/chuyên gia từ 85–90%, với biên độ tăng giá thứ cấp đạt 150% – 200% nhờ vị trí đắt giá ven Hồ Tây và sông Hồng.


Hiện tại Sun Group vẫn đang mở rộng hệ sinh thái thông qua những đại đô thị đẳng cấp và quần thể lưu trú – nghỉ dưỡng tầm cỡ:
Blanca City (Sun Group Vũng Tàu): Đại đô thị biển đầu tiên của Sun Group tại Vũng Tàu, được phát triển theo mô hình All-in-One, nơi an cư – nghỉ dưỡng – giải trí và thương mại hội tụ trong một hệ sinh thái khép kín. Điểm nhấn là Sun World – công viên nước lớn nhất hệ sinh thái Sun Group cùng Sun Retail – Trung tâm thương mại mặt biển quy mô hàng đầu miền Nam.

Sun Symphony Residence (Sun Group Đà Nẵng): Tổ hợp căn hộ hạng sang – thương mại – dịch vụ bên bờ sông Hàn. Điểm nhấn của dự án là vị trí đối diện khán đài Lễ hội Pháo hoa Quốc tế DIFF, kết hợp cùng chuỗi townhouse, villa mặt sông và hệ tiện ích chuẩn nghỉ dưỡng. Dự án kiến tạo một cộng đồng tinh hoa giữa trung tâm du lịch sôi động bậc nhất miền Trung.

Sun Elite City (Sun Group Quảng Ninh): Quần thể đô thị nghỉ dưỡng – giải trí – thương mại tại trung tâm Bãi Cháy. Điểm nhấn của dự án là hệ sinh thái đã hiện hữu gồm: Sun World Hạ Long Complex, quảng trường Sun Carnival, Cảng tàu khách quốc tế Hạ Long, khu nghỉ dưỡng Oakwood Ha Long và chuỗi phố thương mại hoạt động 24/7,… Tất cả tạo nên một thành phố nghỉ dưỡng vận hành bốn mùa, nơi dòng khách – dòng tiền và giá trị bất động sản được cộng hưởng trên nền tảng hệ sinh thái du lịch hàng đầu Quảng Ninh.

Sun Urban City (Sun Group Hà Nam): Đại đô thị nghỉ dưỡng – thương mại – giải trí được phát triển theo mô hình “Resort City”, nơi không gian sống, trải nghiệm và dịch vụ được tích hợp trong một hệ sinh thái đồng bộ. Điểm nhấn của dự án là Sun World Hà Nam – công viên nước chủ đề đầu tiên lấy cảm hứng từ nghệ thuật múa rối nước cùng đại lộ lễ hội, quảng trường trung tâm, chuỗi công viên và hơn 200 ha cây xanh, mặt nước, kiến tạo một đô thị nghỉ dưỡng quy mô lớn, vận hành sôi động suốt bốn mùa ngay cửa ngõ phía Nam Thủ đô.

Bên cạnh các dự án đã và đang mở bán, Sun Group đang đề xuất và hoàn thiện thủ tục cho hàng loạt siêu đô thị mới, trong đó nổi bật là Quần thể đại đô thị sinh thái Bán đảo Bình Quới – Thanh Đa tại TP. HCM.
Đánh giá mức độ an toàn khi đồng hành cùng chủ đầu tư Sun Group
Với mô hình phát triển tập trung vào chuỗi giá trị du lịch – giải trí, Sun Group tạo ra “bảo chứng vàng” cho tính thanh khoản và khả năng vận hành của bất động sản. Đây là bài toán phù hợp cho chiến lược “kép”: đầu tư dòng tiền kết hợp nghỉ dưỡng và tích sản an toàn tại các vùng đất du lịch mang tính di sản.
Chiến lược “Đứng trên vai người khổng lồ”
Việc bắt tay với những thương hiệu vận hành và thiết kế hàng đầu thế giới (Marriott, Accor, Hilton,…) không chỉ nâng tầm vị thế sản phẩm mà còn là “bảo chứng vàng” cho khả năng vận hành chuyên nghiệp, đảm bảo dòng tiền khai thác, tính thanh khoản và duy trì giá trị tài sản bền vững theo thời gian.

Tư duy “Xây tiện ích trước, bàn giao nhà sau”
Khác với mô hình bàn giao nhà trống rồi mới làm hạ tầng khiến tài sản “trùm mền” nhiều năm, Sun Group chọn hướng đi ngược lại để tối ưu dòng vốn cho nhà đầu tư:
- Kiến tạo điểm đến trước khi kéo dân về: Công viên, đại lộ, công trình biểu tượng và chuỗi tiện ích,… thường được hoàn thiện song song hoặc trước thời điểm bàn giao.
- Tăng tốc độ thanh khoản & kích hoạt dòng tiền: Khách thuê hoặc người mua lại có thể trực tiếp trải nghiệm và đánh giá ngay hiệu quả vận hành khi tham quan thực tế. Điều này giúp rút ngắn thời gian ra quyết định, hỗ trợ nhà đầu tư dễ dàng chuyển nhượng hoặc đưa vào vận hành kinh doanh ngay khi nhận bàn giao.


Mô hình Hệ sinh thái khép kín – Bảo chứng dòng tiền thực tế sau nhận nhà
Yếu tố đắt giá nhất của một bất động sản thương mại hay nghỉ dưỡng chính là lượng du khách (traffic) qua trước cửa nhà. Sun Group không rời đi sau khi bán xong sản phẩm mà liên tục đồng hành để tạo ra dòng tiền cho nhà đầu tư:
- Hệ sinh thái tự cộng hưởng: Dự án của Sun Group luôn nằm trong quần thể kiềng ba chân: Giải trí – Nghỉ dưỡng – Bất động sản, kết hợp cùng hạ tầng giao thông kết nối do chính tập đoàn kiến tạo (sân bay, cảng tàu quốc tế…). Tất cả đều là “mảnh ghép” hoàn hảo cho một “cỗ máy hút khách” khổng lồ.
- Liên tục “bơm tiền” kích cầu du lịch: Chủ đầu tư gánh phần việc khó nhất cho nhà đầu tư bằng cách liên tục rót ngân sách tổ chức các show diễn nghệ thuật, lễ hội bắn pháo hoa, sự kiện Countdown quanh năm… Lượng du khách đổ về trải nghiệm sẽ trực tiếp lưu trú, ăn uống và mua sắm tại chuỗi shophouse, villa hay căn hộ của nhà đầu tư cá nhân, tạo nên một “lớp bảo hiểm” vững chắc cho dòng tiền cho thuê.


Có thể nói, sứ mệnh “đánh thức” những vùng đất của Sun Group không có điểm dừng. Từ những mốc son rực rỡ tại Đà Nẵng, Phú Quốc, Quảng Ninh, tập đoàn đang tiếp tục lấn sân sang các dự án đô thị thông minh hay những siêu dự án phức hợp mang tính biểu tượng tiếp theo của Việt Nam.
Đối với các nhà đầu tư bất động sản nhạy bén, đồng hành cùng một chủ đầu tư tầm cỡ như Sun Group chính là việc lựa chọn một “bảo chứng vàng” cho sự thịnh vượng bền vững, đón đầu những con sóng hạ tầng và du lịch mạnh mẽ nhất nước nhà.
>>> Xem thêm: Sun Group đang viết lại tham vọng phát triển của Phú Quốc như thế nào