Tác động của Nghị quyết 26-NQ/TW: Chuyển dịch dòng vốn đầu tư vào 3 cực tăng trưởng và 10 trung tâm du lịch trọng điểm

Ngày 22/8/2026, Bộ Chính trị chính thức ban hành Nghị quyết số 26-NQ/TW, đánh dấu cột mốc lịch sử mang tính bước ngoặt đối với sự phát triển du lịch trong kỷ nguyên mới. Sự ra đời của văn bản mang tính kim chỉ nam này đang tạo ra một “cuộc cách mạng” về hạ tầng pháp lý, qua đó trực tiếp tạo ra tác động của nghị quyết 26-NQ/TW nhằm tái định hình toàn bộ cấu trúc và dòng vốn của thị trường bất động sản thương mại, nghỉ dưỡng Việt Nam.

Nhận diện du lịch là ngành kinh tế tổng hợp có tính liên ngành, liên vùng và xã hội hóa cao, tầm nhìn chiến lược vĩ mô của Nghị quyết đặt mục tiêu đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn đóng góp trực tiếp từ 10-12% GDP vào năm 2030 (với doanh thu 80-90 tỷ USD, đón 45-50 triệu khách quốc tế) và bứt phá đóng góp 14-15% GDP vào năm 2045 (đón 70 triệu lượt khách quốc tế).

Dưới sức hút từ tư duy quản trị mới, dòng vốn tư nhân đang chuyển mạnh từ trạng thái đầu cơ dàn trải sang đầu tư giá trị có chọn lọc, bám sát các không gian quy hoạch quốc gia và hành lang hạ tầng trọng điểm.

Chuyển dịch tư duy – Từ “diện rộng” sang “chiều sâu”

Dưới tác động của Nghị quyết 26-NQ/TW, cần nhìn nhận sự thay đổi căn bản trong mô hình tăng trưởng của toàn ngành:

• Mô hình cũ (theo Nghị quyết 08-NQ/TW): Chủ yếu tập trung vào chỉ tiêu số lượng khách và khai thác tài nguyên thô, dẫn đến tình trạng bùng nổ các sản phẩm lưu trú đơn giản, phân lô đất nền đơn lẻ hoặc khách sạn thiếu hệ sinh thái trải nghiệm.
• Mô hình mới (dưới định hướng của Nghị quyết 26-NQ/TW): Thay đổi tư duy phát triển từ diện rộng sang chiều sâu, chất lượng, hiệu quả và giá trị gia tăng cao. Toàn ngành chuyển sang đo lường bằng thời gian lưu trú, mức chi tiêu, mức độ hài lòng của du khách và hiệu quả kinh tế bền vững.

Các điểm đến không thể chỉ dừng lại ở chức năng ngắm cảnh thuần túy mà phải chuyển hóa thành các siêu tổ hợp đa chức năng, biến các giá trị ẩm thực, văn hóa, nghệ thuật thành sản phẩm “xuất khẩu tại chỗ”, kích thích chi tiêu liên tục 24/7.

Bản đồ đầu tư mới – Dòng vốn hội tụ về 13 “tọa độ vàng”

Chiến lược phát triển không dàn trải mà ưu tiên nguồn lực công (cao tốc, sân bay, cảng tàu biển) làm đòn bẩy dẫn đường cho dòng vốn tư nhân đổ về 13 tọa độ chiến lược. Từ đó thấy được tác động của Nghị quyết 26-NQ/TW thể hiện rõ nét qua việc quy hoạch dòng tiền hội tụ về các vùng động lực:

• 3 cực tăng trưởng chủ lực (Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng): Giữ vai trò đầu mối thu hút khách, trung tâm kết nối giao thông vĩ mô và điều phối dòng khách quốc tế/nội địa liên vùng. Phân khúc bất động sản ưu thế tại đây là bất động sản hàng hiệu (Branded Residences), căn hộ dịch vụ cao cấp và khách sạn siêu sang phục vụ tệp khách MICE.
• 10 trung tâm du lịch trọng điểm quốc gia (Hạ Long, Ninh Bình, Huế, Hội An, Quy Nhơn, Nha Trang, Đà Lạt, Phan Thiết, Vũng Tàu, Phú Quốc): Sự xuất hiện của các trung tâm này trên bản đồ quy hoạch quốc gia là bảo chứng vàng cho tính thanh khoản và tiềm năng tăng giá vốn dài hạn (capital gain). Đặc biệt, định hướng đưa Phú Quốc từng bước trở thành cực tăng trưởng mới, trung tâm du lịch nghỉ dưỡng biển cao cấp cạnh tranh quốc tế sẽ là tâm điểm hút dòng vốn lớn.

Kinh tế đêm và siêu tổ hợp: Giải mã bài toán lợi nhuận bền vững

Yêu cầu chuyển đổi mô hình từ “số lượng” sang “chất lượng”, giữ chân khách lưu trú dài ngày và chi tiêu cao đã tạo ra lực đẩy cho các loại hình bất động sản thế hệ mới.

• Sự thoái trào của các mô hình phân lô, đơn lẻ, thiếu tiện ích giải trí hay thiếu đơn vị vận hành quốc tế là tất yếu trong bối cảnh tiêu chuẩn lưu trú ngày càng khắt khe. Ngược lại, tác động của Nghị quyết 26-NQ/TW đã cởi trói và hoàn thiện hành lang pháp lý cho các mô hình tổ hợp phức hợp du lịch – văn hóa – thể thao – giải trí – mua sắm hoạt động ngày đêm.
• “Mỏ vàng” từ kinh tế đêm: Việc cởi trói cơ chế cho tổ hợp giải trí – văn hóa – thể thao ven biển, ven sông và kinh tế đêm giúp các shophouse, boutique hotel trong các siêu tổ hợp (Mega Integrated Resort) khai thác tối đa công suất 24/7. Thay vì bài toán thu hồi vốn phụ thuộc vào tính mùa vụ, bất động sản tại các tổ hợp nghỉ dưỡng đa năng (Integrated Resort) mang lại biên lợi nhuận (ROI) ổn định và đột phá hơn rất nhiều.

Tiêu chuẩn xanh (ESG) và bất động sản hàng hiệu: Giá trị di sản truyền đời

Nếu bài toán lợi nhuận thuyết phục được lý trí, thì những trải nghiệm độc bản lại là thứ chinh phục hệ cảm xúc của giới tinh hoa. Nghị quyết 26-NQ/TW đặc biệt nhấn mạnh định hướng “phát triển du lịch xanh, thông minh, giàu bản sắc”.

• Lực hút từ hệ sinh thái sức khỏe (Wellness): Bám sát chiến lược thúc đẩy giao thông xanh, bảo tồn di sản và phát triển tín chỉ carbon xanh dương tại các vùng ven biển, hải đảo, thị trường bất động sản đang chứng kiến sự bứt phá của các mô hình nghỉ dưỡng tích hợp y tế. Nhu cầu tái tạo năng lượng và chữa lành sau những áp lực đô thị đang thôi thúc tầng lớp thượng lưu sẵn sàng chi trả mức giá chênh lệch (premium) từ 20-30% cho các sản phẩm kết hợp trọn vẹn mô hình trị liệu chuyên sâu giữa lòng thiên nhiên nguyên bản.
• Tài sản định danh vị thế: Vượt lên trên câu chuyện dòng tiền thông thường, việc sở hữu những bất động sản nghỉ dưỡng đạt chuẩn chứng chỉ xanh (ESG) và được vận hành bởi các thương hiệu quốc tế còn là lời khẳng định mạnh mẽ về vị thế cá nhân. Đây chính là những bộ sưu tập tài sản vô giá, mang ý nghĩa di sản truyền đời cho các thế hệ mai sau.
• Vận hành thông minh (Smart Tech): Song song với giá trị di sản, việc hình thành hệ sinh thái du lịch thông minh, tích hợp Internet vạn vật (IoT) và Trí tuệ nhân tạo (AI) đang mang lại cuộc cách mạng trong việc tối ưu hóa quản lý năng lượng và giảm phát thải tại các cơ sở lưu trú. Nhờ đó, công nghệ không chỉ kiến tạo trải nghiệm liền mạch cho du khách mà còn là công cụ đắc lực giúp nhà đầu tư tiết giảm tối đa chi phí vận hành (OPEX), đồng thời nâng cao công suất lấp đầy phòng một cách bền vững.

Nhìn chung, tác động của Nghị quyết 26-NQ/TW không chỉ dừng lại ở một định hướng chính trị mà đã trở thành “bệ phóng” toàn diện, tái cấu trúc toàn bộ thị trường bất động sản du lịch và thương mại Việt Nam. Bằng sự kết hợp đồng bộ giữa hạ tầng chiến lược, mô hình kinh tế đêm, tiêu chuẩn xanh (ESG) và nền tảng quản trị thông minh, du lịch Việt Nam đang đứng trước vận hội lớn để bứt phá thành ngành kinh tế mũi nhọn đẳng cấp quốc tế, mang lại giá trị gia tăng bền vững cho các nhà đầu tư có tầm nhìn dài hạn trong kỷ nguyên mới.

>>> Xem thêm: Nghị quyết 26 định hình lại bản đồ BĐS du lịch: Đâu là tọa độ hút dòng tiền tại TP.HCM và vùng phụ cận?